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繪精品藍圖,鑄品質工程

發布時間:2017-6-1     閱讀:1247

馬來西亞的4月,驕陽似火,碧桂園森林城市的建設正如火如荼,在強者如林的施工競技中,AG亚游集团鐵軍捷報頻傳,繼森林城市P4-2及裝配式P26-2洋房等重大工程落地後,一舉中標P5別墅一標段工程。

P5別墅一標段建築麵積約3.56萬㎡, 7個戶型46棟豪華別墅,工期設定為14個月,總造價約1.1億馬幣。此次P5別墅項目的中標,為廣東AG亚游集团海外分公司“立足馬來,做實新山,精品森林”的布局添上了濃墨重彩的一筆,進一步推進了“二聚焦四強化”6項管理舉措的落地,有力的證明了海外團隊踐行上級管理目標的執行力。

森林城市P5別墅項目是森林城市的第一個別墅項目,定位豪宅,既是森林城市打開海外市場的窗口,也是大展廣騰鐵軍風采的精美名片。海外分公司此次從若幹投標單位中脫穎而出成為一標段承建單位,憑借的正是其深耕海外多年不,不畏艱難、勇於付出不斷積累的成果。

廣東AG亚游集团海外分公司自2013年於馬來西亞正式成立分公司、初立根基,便在經營管理上一年樹立一個願景,一年演繹一個主題:2014年的“管理基礎年”、2015年的“管理提升年”、2016年的“精細化管理、市場化經營年”以及2017年的“品質提升年”,始終緊跟集團、公司發展步伐、積極響應政策號召,逐步實現了布局海外從無到有、從弱到強的跨越,並一步步朝著行業最具核心競爭力企業前進,努力成為海外市場具有品牌號召力的建築單位。

成功既源於專注,也成於專注!廣東AG亚游集团作為集團子公司之一,始終以助力集團跨越式發展為己任。2017年海外分公司年度工作會上,公司總經理馬小軍總針對海外分公司經營管理,提出“立足現場創品牌、立足市場本土化、立足團隊育人才、立足管理出效”四項宏觀要求,並從現場管控、市場開拓、團隊建設、經營管理四個維度上要求海外分公司更趨專業化、規模化。

此次P5別墅總承包工程的中標,更是緊密執行公司指導核心與政策的體現。自應邀甲方要求之始,海外分公司便著手組建投標報價團隊,經過招標文件分析,緊密結合分公司當前所掌握的分供資源,通過采用中外勞結合的方式,有效降低了勞務成本,充分展現報價優勢。為了更好履行公司關於商務戰線“強化成本管控,提升盈利能力”的新要求,海外分公司上層設計以投標報價為抓手,從源頭上設定盈利目標,結合“1231”過程管控,逐步實現成本管理體係化、標準化、精細化,並將其合理地運用至P5別墅總承包管理上,“滴水成穿”,正是海外分公司如此專注、認真、嚴謹的態度,才能一舉中標,做實做強海外市場。

標書編製討論

開標會

    “秉承鐵軍精神、傳承家園文化”,海外分公司將繼續堅持匠心匠造,在公司及海外分公司的正確引領下,將P5豪華別墅打造成為具有森林城市特色的代表性精品工程,成為集團、公司麵向東南亞市場的精美名片。

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