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【榜樣在身邊】九年辛苦尋常事,萬裏征程始到金

發布時間:2017-6-14     閱讀:1569

      201758日集團“五四”青年標兵頒獎典禮現場,廣東AG亚游集团“五四”青年標兵白雲因施工一線緊張的工期缺席頒獎典禮,卻用實際行動為青年標兵代言。

“發揮一切團隊的力量,讓項目盈利才是硬道理!”,坐在項目會議室中心講台處,白雲一次又一次向項目員工強調到。

“言出必行,行必有果。”這就是白雲,善於用發展的眼光分析問題,用睿智的思想解決問題,做事雷厲風行、目標明確。年僅32歲的他,便已先後參與許昌丹尼斯、鄭州華南城等中建五局多個項目承建,並於20151130日正式任命廣東AG亚游集团蘭州二期G1406項目執行經理,成為廣東AG亚游集团一名優秀的中層管理人員。

2008年畢業於西北農林科技大學的他,怎麽也想不到,時隔7年後的他將再次踏入大西北。多年現場一線施工經曆,使其具備豐富的現場管理經驗,並能在現有崗位上盡情的施展管理才華。2016年他所管理的蘭州二期 G1407項目各方麵滿足甲方要求,深受甲方肯定,極大的改善了公司西北區域的口碑之餘,為公司開拓西北市場奠定了堅實的基礎。並在競標蘭州二期G1406項目中,憑借優異管控成績一舉中標,並被區域指定擔任項目負責人。

     青春是什麽?身處青年時代的你該做些什麽?白雲沒有多想,也不想知道正確答案。敢打敢拚的他知道,隻有奮勇向前、不卑不亢、衷於初心才是對自己青春最好的交待。他所負責的項目,素以進度超前、安全質量受控、成本盈餘而著稱。蘭州碧桂園二期G1407項目,進度全線領先,各節點提前完成,安全無事故,質量優良,獲得2016年度公司“團隊建設標杆”、“優秀項目經理部”等多項榮譽。而他本人也成功獲的集團“5·4青年標兵”榮譽稱號,成為各位集團、公司青年學習楷模。

榮譽光環的背後是辛勤的付出與激情的揮灑!從業7年之餘的他,將萬般柔情與滿腔熱血都奉獻給了建築。身為項目經理,白雲非常清楚自己的責任與擔當。作為項目的大家長,如何確立團隊發展目標、如何引領團隊做好項目、如何爭取項目效益最大化·····都是他毋需思考並解決的問題。多少個無眠之夜,思緒橫飛的他總是第一時間拿起筆,記錄自己麵對問題的每一項思考。他總說:“公司交付的每一項任務,既是領導的信任與考核,也是自我成長的磨練。引領好的團隊,為團隊培養優秀人才,充分調動、激發團隊的積極性及創造性,努力克服種種困難,在確保工期、安全與質量的前提下,抓好係統管理,最大限度地為企業創造經濟效益和社會效益,是對企業、自己最好的交待”

因此,他深知安全生產責任重大!要求現場員工對進場人員必須進行崗前培訓、安全生產知識教育,堅持每月開展一次安全講評,提高員工安全生產技能和防範意識。同時,他認為現場管理必須認真製定、落實安全管理製度和安全生產責任製,做到人人事事保安全。在此基礎上,必須有效開展 “安全生產月”和“百日安全無事故”等活動,增強了全員的安全責任意識,杜絕了各類事故的發生。

“現場就是市場,獎牌就是品牌。”在打造項目品牌上,白雲有效結合實際,製訂了行之有效的工程質量目標及創優規劃,並帶領項目員工認真執行,不斷加強項目過程控製、標準化作業,嚴控工程質量,堅持質量定期大檢查,減少質量缺陷。經過不懈的努力與堅持,蘭州二期G1407項目工程質量內實外美,受到業主和監理一致好評。

 

白雲現場授課,指導員工狠抓質量

    為了實現項目效益最大化,白雲要求項目人員狠抓13條紅線。在詳細測算項目成本的基礎上,製定了利潤目標和落實措施。不斷強化物資管理,認真執行材料采購、入庫點收和發放登記製度,堵塞管理漏洞。施工中,他帶頭杜絕損失浪費現象,努力營造勤儉節約氛圍。在機械使用中,他製定了嚴密的設備租賃、使用、結算製度,使施工機械的使用做到了合理有效。

 

前往項目檢查的路上

    作為工程界的“老兵”,白雲清楚選擇工程,即決定了一種生活方式。他將關心員工生活、站在員工思考、處事作成考核自己的重要指標之一:員工宿舍安裝空調、建洗浴房、購洗衣機,為每位員工過生日·····不善言語的他,不斷實際行動溫暖、關懷著員工,並收獲員工一致信任與擁護。黃沙彌漫、缺水斷電的項目,卻因為愛,顯得尤為溫暖明亮。

     采訪最後,白雲希望將“再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。”這句話送給無數迷茫中奮進的青年,願他們敢於追夢,衷於自我,奮勇向前!

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